聽過肯德基爺爺詛咒嗎？ 這是一個日本職棒的都市傳說。相傳1985年日本職棒阪神虎隊得到中央聯盟冠軍後，興奮的球迷在激動之下，把一尊肯德基爺爺雕像丟進道頓堀川中，從此再也找不回來，阪神虎隊也不曾再拿下日本冠軍。 「球隊不再贏球」跟「雕像被丟進河裡不見了」在因果邏輯上本該是毫無關聯的兩件事，實際上即便雕像在2009年就被打撈起來了，阪神虎隊也在2003年拿下中央聯盟冠軍，仍一直要到2023年阪神虎隊拿下日本總冠軍，大家才心甘情願相信這段長達38年的肯德基爺爺詛咒已經被打破。 人們似乎循著某種難以抵抗的本能整合了這兩件事，打造出了一個能跨國流傳、為人津津樂道的故事。 當你問人們為什麼被一個故事吸引，得到的答案大抵不出「因為它很有趣」或者「因為它的意義深刻」。也就是說，故事提供的東西基本可以二分為「體驗」以及「寓意」。 用肯德基爺爺的詛咒來說，「體驗」是怪談帶來的神秘感，以及被肯德基爺爺雕像詛咒的日本職棒球隊的荒謬趣味性；「寓意」則是不要亂丟東西，否則會樂極生悲的道德教訓……之類的。 早在伊索的龜兔賽跑以及韓非的守株待兔，人們就已經發現「以簡潔有趣的情節隱含人生哲理」的結構── 寓言──是一個利於吸引人、讓觀點被接受的敘事型態。 故事在古老的時代作為社會上道德教訓、知識經驗、人生哲學的載體，在口耳相傳之中淬鍊出了眾生萬物、甚至人工造物都難以企及的不滅之軀，歷經千年的時光，到了今日仍生氣盎然。 在爭奪注意力經濟的網路世代，好的故事特質是爆紅文化的推手。 在倫敦，一位老太太每天都會去堤岸站，不為搭車只為聆聽廣播，因為那是她亡夫的錄音。 當廣播系統面臨更新、舊音檔被汰換之際，深怕再也聽不到熟悉聲音的老太太難過地寫了一封信給倫敦交通局。為了老太太，堤岸站北線月台特別保留了舊版的廣播語音，故事傳播出去後，也讓這座車站成為大都市裡的溫情一角。 如果掃興地從技術分析的角度去看，這則故事具備鮮明的場景與角色形象，讓溫馨動人的「體驗」更有記憶點，愛情不朽的「寓意」也深受人們喜愛，不難理解為什麼會成為網路上廣為流傳的佳話。 用更市儈一點的眼光來看，這則故事後來不只被翻拍成微電影《Mind the Gap》，還被金士頓改編成品牌形象廣告《A Memory to Remember 記憶月台》，在Youtube上獲得百萬觀看次數，展示出好的故事原型所具備的市場價值。...